企業(yè)價值觀

      對灌漿料經(jīng)銷商來講，在企業(yè)管理中必須要有一股崇尚正氣、尊重人情、體現(xiàn)信譽、傳播正確價值觀的文化內(nèi)涵。套到一筆貨或者騙到一筆錢就宣布企業(yè)倒閉的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。經(jīng)銷商必須用心去培育消費市場，他們的發(fā)展才能順利、省心、省力。

人力資源

      重視人才、尊重員工是當(dāng)今灌漿料經(jīng)銷商喊出的相當(dāng)響亮的口號，但真正做到的又有多少呢。個體老板的霸權(quán)主義、灌漿料企業(yè)內(nèi)部的個人英雄主義、管理的不平衡，都是造成人才流失的原因之一。

系統(tǒng)管理

      環(huán)氧灌漿料經(jīng)銷商必須擁有屬于自己的先進的營銷管理系統(tǒng)，嚴(yán)格掌控執(zhí)行力與執(zhí)行過程的連貫性、合理性、制度性、系統(tǒng)性。

發(fā)展規(guī)劃

      許多灌漿料以及管道壓漿劑經(jīng)銷商都渴望代理更多的好的灌漿料品牌產(chǎn)品，或者擁有更大區(qū)域代理權(quán)，但必須要考慮自己的資金安經(jīng)銷商排、人員安置是否能到位，是否能滿足廠家的要求。